HR 교육은 적절한 직원을 채용하는 데 도움이 될 때 회사에 큰 도움이 될 수 있습니다.
회사가 다양한 배경의 직원 채용에 관심을 기울이지 않으면 생산적인 직원을 확보할 수 없습니다. 회사는 그러한 문제에 직면하지 않도록 보장할 수 있으며 HR이 모든 것을 포괄하는 인력 채용에 대해 완전히 알 수 있도록 할 수 있습니다. 회사는 DEI 원칙을 준수하여 효과적인 팀을 구성하여 뚜렷한 아이디어와 관점을 갖춘 더욱 강력한 팀을 구성할 수 있습니다.
다양한 인력을 보유하는 것은 회사 성공의 열쇠입니다. 따라서 HR은 인터뷰 패널에 서로 다른 후보자에게 관련 질문을 할 수 있는 다양한 배경을 가진 선택자가 있는지 확인해야 합니다. 다양한 배경을 가진 사람들이 채용되면 기존 직원들의 사기도 높아지며, 신입사원들은 좋은 친구를 사귀게 됩니다 ebts 사회적가치.
HR은 기술을 사용하여 더 나은 인력에 대한 더 나은 아이디어를 갖도록 교육받을 수 있습니다.
- 소셜 미디어 활동 분석:
회사는 문제가 발생하지 않도록 직원들의 소셜 네트워크 활동을 분석할 수 있습니다. 이렇게 하면 HR 업무 측면에서 어떤 직원이 회사에서 더 인기가 있는지 알아보세요. 그들은 회사에서 가장 높은 지위에 있는 직원은 아닐지 모르지만 성과 면에서는 탁월했습니다. 이는 그러한 직원이 어떤 이유로든 차별로 인해 제외되고 있음을 분명히 의미합니다.
상황을 감시함으로써 소셜 네트워크 활동 직원의 관리자는 회사에서 발생하는 모든 인종적 불의에 대해 포괄적인 아이디어를 얻을 수 있으며 이는 원격 인력의 경우 가능합니다. 모든 직원은 피부색이나 성별에 관계없이 자신의 성과에 대해 합당한 인정을 받아야 합니다. 직원의 소셜 미디어 채팅을 모니터링할 때 관리자는 이를 직원을 질책하는 데 사용하지 않도록 해야 합니다.
- 채용 시 기술에 집중하세요.
HR 교육은 직원의 기술이 직무에 필요한 기술에 근접할 때 직원 승진을 위해 제공될 수도 있습니다. HR은 학위를 가지고 있기 때문에 항상 직원을 직위로 고려할 수는 없습니다. 학위에도 불구하고 그 직책에 적합한 기술이 충분하지 않을 수 있습니다. HR이 적절한 소프트웨어를 사용하면 직원의 기술 테스트를 보장할 수 있습니다. 직원의 적절한 기술 없이는 어떤 회사도 시장에서 경쟁할 수 없습니다. 따라서 직원들은 교육을 통해 습득했든 이전 직장에서 습득했든 관계없이 기술을 확인할 수 있습니다. HR은 직원이 소프트웨어를 사용할 수 있는지 여부를 나타내는 이력서가 없기 때문에 조직에서 사용할 수 있는 직원의 기술에 대한 단서가 없을 수도 있습니다.
때 기술 어떤 직원이라도 감지되면 회사는 동일한 기술을 가진 더 큰 직원 풀에서 선택할 수 있습니다. 따라서 HR은 누군가를 고용하기 전에 작업 샘플, 작업 시험, 인지 능력 테스트를 포함하여 적절한 평가를 제공해야 합니다. 이러한 테스트는 회사가 직원이 업무를 처리할 만큼 능력이 있는지 여부를 파악하는 데 도움이 됩니다. 업무 재판은 채용이 확정되기 전에 예비 직원을 채용하는 회사에서 사용하는 흥미로운 기술입니다. 그는 최종 확정되기 전에 며칠 동안 그 자리에서 일합니다. 재판은 직원이 해당 직책에 합류하기 전에 테스트하는 단계이며, 고용주가 확신하면 고용 계약이 인계됩니다.
이러한 평가를 사용하여 기업은 다양한 인종의 직원으로 구성된 건전한 인력을 보유하고 기술 요구 사항을 충족할 수도 있습니다. 꼭 같은 민족의 직원에게만 의존할 필요는 없습니다. DEI 요구 사항도 충족할 수 있습니다. 관리자는 모든 직원의 의견을 경청함으로써 직원 내 포용적인 문화를 장려할 수도 있습니다. 선호하는 직원이 없습니다. HR은 또한 직원들이 직장에 소속감을 느끼는지 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원들에게 1~5점 척도로 자신의 아이디어를 제공할 수 있는 설문조사가 매우 유용할 수 있습니다. HR 교육은 그러한 설문조사에 포함할 질문을 작성하는 데 유용합니다.
- 보상의 투명성:
직원들은 또한 적절한 보상을 받지 못하고 있다고 느낄 수 있는 보상 정책에 대해 약간의 원한을 품을 수도 있습니다. 그렇기 때문에 회사 HR에서는 특정 직원이 왜 승진하는지, 왜 더 높은 급여를 받는지 명확하게 밝혀야 합니다. 명확하지 않으면 급여에 따른 좌절감으로 인해 균열이 발생하고 직원이 직장을 그만두게 될 수 있습니다.
이를 위해서는 HR 교육도 필요합니다. 임금 형평성 분석 성별, 인종, 심지어 성적 취향으로 인해 동일한 기술 수준을 가진 직원 간에 소득 격차가 없도록 합니다. 급여 평등 분석 결과가 불공정한 결과를 보인다면 이제 급여 척도를 수정해야 할 때다. 입사 과정에서 직원들은 자신이 어떤 종류의 차별을 당하고 있다고 느낄 경우 다른 사람을 학대하면 어떤 결과가 나올지, 누구에게 불만을 제기해야 하는지, 조직에서는 어떤 조치를 취할 수 있는지 설명해야 합니다.
- 사무실에서 공통 언어 사용:
모든 사람이 현지 언어로 말하기 시작할 때 인종은 주요 장벽이 될 수 있습니다. 이 언어를 이해하지 못하는 다른 사람들에게는 짜증스러울 수 있습니다. 따라서 회사는 작업장에서 모든 공식 또는 비공식 대화 중에 사용되는 공통 언어를 채택해야 합니다.
그게 방법입니다. HR 교육은 회사에서 공정한 DEI 정책을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.